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为什么老板宁愿高薪招新人 也不愿加薪留老员工?

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2018-02-07 08:13:22 来源:经典经济学

  以前在一家金融公司上班的时候,公司就因为招不到人,在中途调整了一次薪酬标准,但是并没有针对在职的老员工,而是针对新招聘的员工,美其名曰高级人才引进计划。

  老员工辛苦工作了三年,月薪8000,而新员工一来就月薪上万。有人不服,找公司谈涨薪,结果却被辞退。

  职场上有句话,叫“铁打盈盘,流水兵”。

  就这工资,能接受就干,不能接受就走人,别指望调薪。

  一般来说,核心人才的流失,至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是管理人员则代价更高。招聘一个新人,招聘成本、试用期成本及所替换老员工的成本,比起培养老员工恐怕时有过之而不及。

  但是奇怪的是,招新人大家觉得花钱是理所当然,而同样的钱培养老员工就觉得是一笔投资,更不要说用样的钱作为年度调薪了。

  为什么老板们更愿意高薪去招聘新人,也不愿意给同等职位的老员工涨薪到相同水平?

  一、对新人,公司报以略高期望值

  老员工在公司干了几年,工作能力怎么样,掌握的技巧有哪些,公司已经了如指掌。

  但是对于新人,公司却像是在开发新大陆(行情000997,诊股),里面是不是蕴含着总总资源和宝藏?再加上投简历面试的时候新人多半会包装自己,所以新人往往会得到更高的评价。

  人对于未知的东西总是要报以略高的期望的,公司也不例外。

  相比于老员工,公司会觉得“你再怎么努力也就这样了”。但是对于新人,却抱着投资的心态,指望新人能给公司带来新的血液,获得更大的收入。

  二、对老员工,公司怕引起大规模加薪问题

  如果你的技术确实好,工作能力强,公司更愿意以奖金的方式的鼓励你,而不是调整薪资。

  因为给一个老员工加薪,就意味着要给所有老员工加薪,因为大家的情况都一样,如果给一个人破例变动太大,其他人也要跟着变动,不然会惹来攀比。而这样的变动,带来的成本是巨大的,出于利益考虑,公司是不会同意的。

  正因为这样,公司才宁可让有点技术的老员工辞职,然后花更多钱招聘新员工,也不给老员工大幅提省薪水。

  关乎利益,公司总是考虑的很清楚。之所以宁愿花更高价钱招新人,这代表老员工是可替代的,公司无所谓你走不走。一旦老员工具有不可替代性,公司就会考虑到他的作用,当然也就会考虑到加薪问题的。

  如果你已经在公司呆了很多年,但工资始终没涨。多次申请领导也不同意给你涨薪的话,很有可能是你的工作价值没有达到老板的预期,也可能是公司总体薪酬偏低。

  如果是前者的话,你首要的任务还是先努力提升自我能力,用优秀的工作业绩证明你的价值。只要能力够强,该有的薪资会有的。

  若是后者的话,多说无益,建议你离职换个公司吧。

责任编辑:李丽梦 RF13188
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