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[嘉宾对话环节]论坛主题:掘金十三五

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2016-04-20 21:27:00 来源:金融界网站
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  金融界网站讯 第三届互联网金融全球峰会北大论坛于2016年4月19-21日在北京召开。会议上进行了主题为“掘金十三五”的嘉宾对话环节。

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  主持人:

  易欢欢,互联网金融千人会秘书长、易选股大数据平台董事长

  对话嘉宾:

  金宏伟 招商贷CEO

  程磊 麦麦提金融CEO

  汪鹏飞 微贷网副总裁

  赵洋 翼龙贷联合创始人、盟商管理部副总经理

  杨岩 北京大学全球金融校友会秘书长

  以下为文字实录:

  主持人:谢谢李院长的精彩演讲,我们今天下午的主题演讲环节就到此结束,下面是对话环节。

  上面演讲的是12位嘉宾,紧扣今天的“三新”:新信念、新动能、新金融,紧紧围绕着“十三五”规划的五大发展理念,创新、协调、绿色、开放、共享来论述,提到科技金融、共享金融、绿色金融、普惠金融等等,我觉得这和十八届五中全会当中,“十三五”规划当中的大理念是非常符合的,把它们和我们今天演讲的内容串起来,非常精彩,非常有价值。尤其是我们的演讲嘉宾提出来,现在还在互联网金融发展的十年黄金期,目前遇到的困难是暂时的,如何寻找互联网金融的春天,各位嘉宾也提出了自己的见解。

  下面,我们把今天的对话环节的嘉宾邀请上台,对话的主题仍然是掘金“十三五”,对话嘉宾的主持人是互联网金融千人会的秘书长易选股CEO易欢欢先生。对话嘉宾是招商贷CEO金宏伟先生、麦麦提金融CEO程磊先生、微贷网副总裁汪鹏飞先生、翼龙贷市场部总经理吕建军、北京大学全球金融校友会秘书长杨岩。

  易欢欢:每次论坛都是老朋友,但是也要把各位的近况和动态跟大家打一声招呼。

  杨岩:参加第三届互联网金融全球峰会的听众朋友,大家下午好!这么晚了,大家还坚持在这儿听讲座,我表示感谢!我是北大企业家俱乐部创投基金的合伙人杨岩,还有一个身份是我们北大全球金融校友会的执行秘书长。我从2014年开始,长官我们北大校友基金,这个基金专注在早期阶段,基本上是天使阶段和per-A轮,现在基本上投完了,从今年开始我们会发起第二个基金,相较于第一支基金,我们会专注在成长期。同时我个人也投了几家互联网金融的企业,比如像财富管理、第三方平台、好买公司,也投了拉卡拉等公司,谢谢大家!

  易欢欢:杨总之前的身份是创业,后来成功把自己的企业卖掉开始做投资

  程磊:我们今年主要还是把精力放在细分市场上面,刚才我在跟各位分享的时候也谈到了做风控这一块,所以今年我们的主要精力还是把我们的风控、大数据分析放在重要的位置上,包括海外市场的开拓,这是我们今年的主要方向。谢谢!

  金宏伟:大家好!我来自招商贷,来自贵州,我们招商贷跟招商银行(行情600036,买入)没什么关系,我们母公司也在贵州,叫中建城投。经过几年的互联网领域的探索,我们招商贷的意图更清晰了,我们叫立足于贵州的小蚂蚁金服,因为我们公司有所有的金融牌照,之前也在探索,今天是来学习,希望逐步把我们立足于贵州的小蚂蚁金服的事情做好,谢谢!

  汪鹏飞:大家好!我是微贷网的汪鹏飞,最近这半年,确实有一些变化,包括针对二手车商的一些贷款,覆盖更多的汽车金融的领域里。同时我们在个人房产抵押借贷、供应链金融以及消费金融等几个领域都做了投资和并购,都是我们认为不错的一些平台。我们的方式主要是并购或者控股的方式为主,今年会往刚才说的几个方向做布局。当然,主要的精力还是放在汽车金融领域,谢谢!

  吕建军:我来自于翼龙贷,目前我们服务的农户突破了20万,去年我们输送给三农领域,包括小微三农,资金额超过了1百亿,这是翼龙贷目前取得的成绩,谢谢各位!

  易欢欢:今天是北大论坛,对于作为东道主之一,杨岩总得出一个考题,因为他作为投资人来讲,他是观察过互联网金融的浪潮的,包括观察过互联网金融的潮起潮落的。你觉得在这个过程里面,你认为互联网金融当前的融资环境到底怎么样?第二个问题,对于你来讲,你认为什么样的方向是你现在特别看好、特别看重的?

  杨岩:我跟大家分享一下我的观察,作为投资人来说,我们观察从大格局来说,一般来说一个市场从蓝海到红海,到市场成熟一般主要分为四个阶段:第一个阶段我们称之为起步阶段,就是先知先觉者率先进入一个新的市场,这个市场基本上是空白的,它的特点是你不会碰到竞争对手。第二个阶段我们称之为自由竞争阶段,大家基本上认为这是一个好生意,如果这个需求是真实存在的,那么就会纷纷进入这个市场。第三个阶段我们称之为清理市场阶段,就是有一些特别是第一梯队的竞争者,他会携资本,也就是仰仗资本开始率先发起战争,战争的特点主要就是打价格战,包括降价、免费甚至补贴,放竞争对手的血,让竞争对手、老弱病残退出市场,让市场的玩家变成有限可数的。最后一个阶段就是兼并重组,达到垄断,这时候这个市场才出现稳定。

  我的观察是互联网金融应该是从2011年、2012年,先知先觉者就开始陆续进入了,到2013年、2014年,特别是2015年,应该说到了充分自由竞争的阶段。我个人的观察是到现在可能会进入市场清理阶段了,同时从大环境上来说,从2015年6月份,我们“股灾”之后,整个移动互联网和互联网的融资环境都冷却下来了,整个融资环境都不容乐观。但是特别是互联网金融,包括一旦进入这个阶段以后,有一些伪互联网金融,比如说打着互联网金融的旗号,穿着这个马甲做一些非法集资包括诈骗的企业,纷纷地露出马脚。我的观点是未来一两年,清理市场的这种现象还会继续,同时这个领域里的领跑者将会强者恒强!也就是说未来一两年以后,在互联网金融的每一个细分领域里,都会出现一些大的,有垄断迹象的企业,未来在这些企业之间,会出现兼并重组,兼并重组的现象会越来越严重,这是我对大格局的判断。

  具体哪个细分领域会有机会?我觉得每个领域都有机会,但是要看你本身的发展轨迹和你本身的禀赋,包括你手里的“弹药”,就是你的资本的充足情况都有关系。

  易欢欢:每个人讲的都不一样,因为作为投资人来讲,像2013年到2015年的时候,互联网金融蓬勃发展,大家只能看到它发展,觉得互联网金融的冬天来了。先请学生贷款来给大家分析一下,你为什么要选择学生这个市场?第二,选择学生这个市场有两种类型,一个是基于互联网,还有一个像去分期这样,这样的门槛有多高,别人复制你,或者你复制的概率有多大。还有你到底处在四个阶段的哪个阶段,它的风险的可控性到底在什么地方。

  程磊:感谢易总的问题,首先是我们为什么要做大学生学生贷款,这也是我们董事长做这个公司的初衷,因为在他整个创业过程当中也是获得了很多帮助,所以他看到大学生在借贷市场上或者其它分期贷款方面背负很重的利率的时候,他们也都是在公共场合、私下场合说到大学生贷款比较高,没有享有他们应该享有的金融产品,所以当时我们就定下来要做大学生贷款,主要还是强调利率,现在我们对大学生放款利率在所有的平台里面是比较低的,甚至对一些好的学生我们是免息贷款的,在不同的学校、不同学生的群体之间会做这样的类似于慈善的产品,包括他们做其它的创业,有一些好的项目,我们也是给他们提供资金帮助。至于利率也是根据学生自己偿债的能力制定的。

  你刚才问的第二个问题,就是说现在有线下的分期产品,还有线上的学生贷。我们觉得因为我们做的是纯线上产品,就是纯P2P中介,所以我们更大的宣传和业务模式都在线上完成的,可能线下会有一部分工作人员在学校做这些渠道,引导这些工作,类似于体验店的形式进行。现在我们在松江、杭州两地做了试点,逐步复制到别的地方,这就是我们的近况。

  易欢欢:接下来是在这个故事下,怎么样规避大学生的相应的风险?

  程磊:其实这个问题在我刚才演讲里面说到,现在大学生是空白的,没办法对他做有效的风控,所以现在我收购了两家大的数据公司,然后我们成立了自己的征信团队,我们就准备对大学生做信用评价,你现在每一个加以行为,你做的每一个产品,包括其它的信用维度都会加入到你的信用评级上,因为现在你没办法对大学生做一个整体上很合理的风控体系。因为现在我们国家有5.5亿多有征信报告,包括产品的平台都可能都要在征信或者风险控制方面花很大的工夫和力度。

  易欢欢:你们的核心能力怎么样避免被别人复制?

  程磊:因为在中国任何一款产品想做早不被别人复制是很难的,因为在我们国家知识产权保护方面还不是特别健全,你碰到好的产品,总会有人过来复制,包括我们做互联网金融P2P,很多技术也是从美国复制过来的,你做一家公司想不被别人复制,除非你做到足够大,别人想复制你也没办法复制的时候,可能就是这种复制。

  易欢欢:刚刚起步,增长比较快的,还有很多空档的地方,核心在于风控手段、获客成本?

  程磊:对。

  易欢欢:接下来的问题给金总,也是老朋友了,因为你是依托上市公司,但是你的领域是在西部地区,你们又是西部地区的小蚂蚁金服,你们到底给西部地区提供怎么样的金融产品?跟东部和其它区域相比有什么区别和特征?

  第二是你依托上市公司,上市公司有很多非银的金融牌照,但是实际上应该没有银行的?

  金宏伟:也有。

  易欢欢:作为这么一个类似全牌照的服务机构,因为你是P2P招商贷的CEO,你怎么样跟其它的金融牌照之间进行对接,他跟你是怎么样的合作关系?

  第三个问题,你的这么多综合牌照里面,集团的风控层面的风险控制是怎么样做的?

  金宏伟:回答您的问题之前,我阐述一下个人的观点,我认为目前的情况下,互联网金融企业有三个可以壮大的,一种像蚂蚁金服这样的,有着先天基因的,能够形成垄断的企业,能够在全国范围内做大。另外一种能够在细分领域做到垄断,比如专注于做汽车行业,而且能够形成产业链的企业。另外一种是立足于区域的资源优势整合方面,能够把所有的资源整合起来的企业,比如说我们立足于贵州的战略。

  回答您的问题,第一,我们有一家房地产公司是贵州最大的房地产公司,有30万业主,这就是我们基于做消费金融的基础,也是立足贵州做小蚂蚁金服的基础。目前我们的平台已经可以缴纳业主的物业费等等,哪怕他要装修,去做装修这种消费类贷款,完全可以通过我们平台实现,我们有这样的种子用户,我们可以做这些事情,我们有获得垄断的或者独有专项的成分或者基因。

  目前集团公司定的战略,结合“十三五”规划,大金融、大健康爱基,净值,资讯、小地产,这是我们公司战略定位,目前我们正在探索,我们现在有金融牌照业务,如何跟我们互联网金融结合,这导致我们在探索方向。包括监管政策也提出要有具体的牌照才能够实施这方面的业务,这是我们在逐步探索和摸索的方向。

关键词阅读:嘉宾 对话 掘金 十三五

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