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苏宁易购去年销售超183亿元:略逊于年初目标

2013年01月18日 07:53 来源: 新快报 【字体:

  非电器品类数量占比已达90%以上,今年还将继续扩大品类

  虽然苏宁电器尚未公布2012年年报,但其电商业务苏宁易购日前已率先公布了去年的成绩单。数据显示,2012年,苏宁易购实体商品销售实现152.16亿元,虚拟产品销售额实现15亿元,红孩子销售达16.2亿元,苏宁电商业务2012年全年销售额达183.36亿元,同比增长210.8%。据悉,这是继2011年后,其连续第二年未能达到销售目标。

  距离目标仅一步之遥

  去年年初,苏宁电器为旗下电商业务苏宁易购定下2012年实现200亿销售额的目标,于4月份便发起当年的第一轮电商价格战;7月,正式启动开放平台战略;9月,对母婴垂直类电商网站红孩子进行并购;此外,还先后获得支付牌照、快递牌照以及金融小贷牌照,为后续持久发展做出了提前布局。

  不过,苏宁易购最终距离目标仍有一步之遥,但苏宁易购执行副总裁李斌表示,苏宁易购注册用户数、日均流量、日均订单数等三大运营指标均达成了年初预期,团队组织建设、互联网营销能力、服务基础建设等面向未来的投资也已初见成效。“2012年尽管发展迅速,但在苏宁易购整个10年的规划中,还处于前期的布局阶段”。

  慎提今年价格战计划

  据了解,从2012年下半年开始,苏宁大力推进超电器化战略。目前苏宁易购全部150多万的库存进出计量的单位中,非电器品类数量达到90%以上;配送订单中,大家电、3C产品只占20%左右的比例。

  然而,苏宁易购在对低单价商品进行持续推广,提升客户购买频率的同时,也大幅拉低了苏宁易购整体客单价水平,这也是苏宁易购在主要运营指标均达预期的情况下,实体商品销售额增幅减缓的原因。

  “2013年,苏宁易购将更加开放,利用各平台,继续实现全指标的快速健康增长。除此之外,不排除在合适的时机,选择一些有着良好经营基础的垂直电商企业合作。”李斌表示,低客单价和高重复购买率,是苏宁易购为今年全品类快速发展所做的主动策略,为消费者能够适应苏宁易购品类变化所做的有效铺垫。

  然而,在2012年,电商领域最为吸引外界的就是几乎从年头打到年尾的价格战。但无论李斌对苏宁易购2013年战略的简述,还是在此之前京东商城发布的“休养生息”的2013年战略,都没有对今年电商价格战有明确体现。

  “这并不代表价格战会就此结束,只是形式有所改变。”电子商务观察员鲁振旺表示,经过2012年激烈的电商价格战后,用户的消费习惯已经基本稳定,因此各大电商在2013年不会像去年一样在某一时点爆发价格战,而是将价格竞争变成常态化。

  ■延伸阅读

  麦德龙旗下电器业务“水土不服”

  宣布退出中国市场

  新快报讯记者陈庆麟报道随着网购市场的发展,传统家电卖场面临生存压力。近日,德国零售巨头麦德龙表示,将不再继续旗下万得城电器在中国的业务。目前除了关店之外,另外一个选择是寻找潜在投资者,具体商讨将在几周内完成。万得城现在中国的所有业务仍在照常进行。

  2010年底,麦德龙携手富士康在沪开出了首家万得城旗舰店,当时声称将在未来2年内投入2亿美元,在上海开设不少于10家门店;并计划从2013年到2015年,将业务扩展至全国,开设超过百家门店。不过,虽然中国CEO换了几茬,但至今万得城在上海只有7家门店。虽然2012年10月,万得城也加入了电商团队,但配送仅限于上海地区。

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